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人才战略

人才战略

2020-10-15 20:55:59

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人才战略

 

培育一流人才  铸就一流企业

 

 

人才战略

济南尊龙凯时集团始终把人力资源作为集团公司 “打造国际一流机床制造企业,塑造天下着名品牌”的基石,坚持“事业留人、情绪留人、情形留人、机制留人 、待遇留人”的人才战略,坚持“引进、留住、用好”的用人原则,起劲营造尊重知识、尊重人才的气氛,为种种人才施展才华创立宽松协调的优异情形 。  

集团公司以“培育一流人才,铸就一流企业”为人力资源开发的目的,始终凭证“人人是人才,关注每位员工的现在、生长和未来,公司最大的乐成是员工的乐成!”的治理理念,对员工举行系统培育,为员工搭建生长成才的平台  。

 

人才生长通道

集团公司内部设有手艺、治理、销售、手艺等系列,为种种人才生长提供流通的渠道,专业人才可在本系列内提升,也可跨系列生长 。以手艺系列为例,手艺人才可沿助理工程师—工程师—高级工程师—副主任工程师—主任工程师提升通道提升,也可以跨到治理、销售系列生长 。

 

人力资源现状

集团公司在岗职工5000人,其中治理和手艺职员1500余人,治理职员和手艺职员中具有中级以上职称的770人 。拥有享受市级以上专业手艺声誉称呼的高级手艺和手艺人才216人,其中享受国务院政府特贴12人,省突出孝顺中青年专家5人,济南市拔尖人才25人,青年学术手艺带动人15人,国家级高手艺人才18人,山东省高手艺人才11人,济南市高手艺人才130人 。

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